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商品訊息描述

本系列的繪本以教導兒童對於成長過程中,會遇到的問題與品德學習,以可愛活潑的插畫與淺顯易懂的有趣文字,讓孩子能在故事中潛移默化,培養良好品性與德育。

針對較低年齡的孩子們,運用簡單易懂的故事情節,從中教育孩子品德學習。

想像力與富有張力的畫面,學習更具創意度,讓小讀者閱讀時更加深入故事。

也附上給予孩子自己閱讀思考的小叮嚀,教導孩子自發性的理解,而不以填鴨式的教學。

★本書所附錄的
學習單,讓孩子對閱讀後的再次省思,以的方式重建孩子對主題的記憶性。

★作者致力於兒童文學創作,獲獎
網拍熱門產品無數,深受各界人士推崇。



【內容簡介】




現任的森林之王獅子要退休了,

誰才是真正的接班人呢?

獅子大王因為年事已高,想要退休養老,

但是苦惱無接班人選,他絞盡腦汁終於想到,

找跟他一樣雄壯威武的老虎來當森林之王。

不過,當老虎當上大王後卻怠惰起來,

整天和狐狸、野狼遊手好閒,

搞得森林失去秩序、一團混亂......

誰才是真正稱職的王呢?



【作者簡介】李光福

現為國小老師,因為天天和孩子接觸,決心為孩子寫書,寫了很多書,也得了很多獎。他說,為孩子寫書,讓他更了解孩子,更接近孩子的心靈,也讓他更保有童心,所以,他會一直寫下去。著有:《藍跑鞋笑了》《哈囉!茱比》《我們班上的小不點》《誰拿了營養午餐》《哎呀!我的媽──外籍媽媽的奮鬥故事》《我是阿嬤的孩子》《我家在哪裡?》(以上由新苗文化出版);《芝麻不開門》《小心!有狼出沒》《都是珍奶惹的禍》(以上由超邁文化出版)等書。

【繪者簡介】楊琇閔

嶺東商專商業設計系畢業。經常參與廣告設計、電視卡通製作、兒童插畫,以及原畫遊戲設計等工作。喜歡美食、繪畫、旅遊。常在部落格發表輕鬆詼諧的圖文漫畫創作,並深受網友喜愛。繪有《哈囉!茱比》《童話大盜》(新苗文化出版)等書。





【作者序】

當自己的森林之王

我的職業是老師,在學校裡,我常常把一個班級稱為一個「諸侯國」,我就是諸侯國的「國王」。在諸侯國裡,我只要適時的對「天子」盡義務,然後善盡自己的職責,把每個「國民」照顧好,我就是個稱職的國王。

「善盡自己的職責」指的是什麼呢?一是珍惜,二是負責。

由於師資培育制度的改變,以及少子化、減班的影響,出現了許多流浪教師。每年的七月,有多少流浪教師為了擠進教職的窄門,而四處奔波!我很慶幸早生了幾年,師專一畢業,就直接當老師,而沒有成為流浪教師的一員,也因此,我很珍惜老師這份工作。

更因為珍惜老師這份工作,所以我隨時警惕自己,對學生要負責任,對教學工作要負責任,凡是與自己的職業有關的事務,都要負責任,這樣,才是個稱職的「諸侯國」國王;這樣,才不會被別人批成「佔住茅坑不拉屎」!

當老師的,常常會給人一種「愛說教」的刻板印象,我好像也不例外。《森林之王》這個故事,是我規諫一位校長的「教條」,而且短短的五分鐘就構思出來了(我真是太佩服我自己了)。只可惜「言者諄諄,聽者藐藐。」,在那位校長身上,並沒有看到這個「教條」發揮出什麼效果,唉!

不論你是大朋友,或是小朋友,讀了《森林之王》這個故事後,希望能給你帶來一些啟示:擔任任何職位,扮演任何角色,都要懂得珍惜、負責;懂得珍惜、負責,你必定是個稱職的王──自己的森林之王──可以擁有自己的一片森林!







商品訊息特點









尺寸:20*19.8cm
顏色:全彩
頁數:112
產地:台灣
注音:有
學習主旨:品德教育
適讀年齡:國小中低年級



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【黃鳳丹╱台北報導】

泰豐輪胎中壢廠火災原因尚未釐清,泰豐財務處處長兼發言人楊建忠昨(18)日指出,初步估計廠房貨物、設備等損失金額約5億元,衝擊未來每月營收3億元,占全體營收比高達7成,停工期估計長達半年,恐出現經銷商陸續轉單效應。另對居民損害賠償仍在協調,已派專人勘查。

由於泰豐輪胎中壢廠年產能高達300萬條,是主要營收來源,估算未來每日營收減少約1000萬元,換算每月減少近3億元營收,以最近一季平均月營收4.2億元來看,損失占整體營收比重高達7成;加上泰豐桃科觀音新廠預計最快也要第2季末、第3季初投產,換算有長達半年的停工期,恐衝擊其經銷商陸續轉單。

楊建忠表示,雖然目前火災現場還進不去,但廠房設備皆有投保足額火險,理賠作業正與新光等保險公司接洽。

據了解,其實早在22年前,1995年泰豐中壢廠就曾在政府通盤檢討都市計畫時被編定為「住宅區」,希望工廠能遠離人口稠密地區,但遲至2006年政府才著手審查道路細部措施,轉眼到2017年仍無消無息。楊健忠表示,為配合桃園市政府都市開發,泰豐一直都戰利品有意願進行產能搬遷,未來將持續與政府溝通。

桃園於2014年升格為直轄市,地價、房價攀升,泰豐陸續處分中壢鬧區的廠房以貢獻獲利,股價在當時以「桃園升格」題材,從10幾元翻漲至最高24.75元。

昨日重訊對外說明後,泰豐於今日起恢復交易,本周一收盤價13.45元,外資持有4.36萬張,占比9.21%。法人指出,泰豐集團董事長馬述健是2014年進行的第三代接班,從前晚火災發生至今尚未露面,這位從小在美國長大的少董,顯然面臨接班後最重大考驗。

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產險理賠金 估不超過4億

工商時報【李麗滿╱台北報導】

兩岸實體零售服務業2016年一片慘淡,特力(2908)集團總裁何湯雄強調,在2016年12月旺季衝刺下,全年有望持平、甚或微幅成長超過前年360億元,法人估在特力和樂自有品牌占比拉升至30%挹注下,毛利率有望繼續提升1個百分點,使得EPS將優於前年的1.32元。何湯雄同時也宣示,今年不僅中國大陸繼續調整虧損店,台灣則強化電商,最重要是應用大數據賺錢。

特力集團昨晚尾牙,繼續在台北喜來登飯店席開百桌犒賞員工,何湯雄說,「一例一休」後人事成本增加至少9,000萬元,但特力所有員工年終獎金照發、薪資也照加。

特力旗下貿易與零售合併營收2016年前11月仍有1%衰退,估計12月旺季業績衝高,有望拉升全年合併營收在360億元上下,其中電商部分,台灣營收占比約4~5%。何湯雄表示,過去集團僅有後端消費行為,沒有前端透過大數據分析出來的購買喜好與習慣等應用,為研究電商與大數據領域,去年幾乎都在中國觀察電商市場,去年雙11電商購物節全程坐陣,所幸無論線上或線下實體店業績均快速成長,他為此重回台大EMBA進修大數據課程。

何湯雄說,電商衝擊讓到店人潮減少,包括台灣人潮減5%、大陸則減20%。迎接電商,特力自2015年起陸續對大陸據點做調整,中國和樂自38店陸續關閉虧損店至現在的28家,虧損累計至去年底約4億台幣,今年繼續收店,但透過電商強化,有望使虧損降至2千萬人民幣、約一億。

台灣則預計包括CRATE & BARREL等7月上線做全台配送,加上特力屋士林店改裝為體驗店回響佳,已刺激裝修業績增2成、總體業績單月成長5%,接下來實體店改裝將轉往高雄等。何湯雄說,未來實體店是showroom,提供消費者到店體驗與學習,體驗後再上特力屋線上買,從off line回on line,業績不稀釋反增加。他以雙十一購物節業績分享,線上業績成長3倍、線下同步成長1倍,一旦在此模式成功,有機會讓2017年特力電商業績推升營收占比達8~10%。

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